大地仁 | 以造價(jià)為主導(dǎo)的全過(guò)程工程咨詢

來(lái)源：原創(chuàng)???? ?公司動(dòng)態(tài) ????|???? ?2021-07-29 11:05:00

2021年7月28日上午，由湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)組織的“信息技術(shù)在咨詢企業(yè)的應(yīng)用”和“以造價(jià)為主導(dǎo)的全過(guò)程工程咨詢”主題分享交流會(huì)在長(zhǎng)沙舉辦，行業(yè)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人近200人參加了會(huì)議。大地仁工程咨詢有限公司董事長(zhǎng)劉艷萍受邀做“以造價(jià)為主導(dǎo)的全過(guò)程工程咨詢”主題分享。

▲大地仁工程咨詢有限公司董事長(zhǎng)劉艷萍

分享會(huì)上，大地仁工程咨詢有限公司董事長(zhǎng)劉艷萍結(jié)合全過(guò)程工程咨詢新政、典型案例和項(xiàng)目落地等核心問(wèn)題進(jìn)行了分享，并針對(duì)建設(shè)單位、 政府職能部門(mén)、承包商、咨詢機(jī)構(gòu)四方參建主體應(yīng)重視的階段內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和分析，重點(diǎn)闡述了“集成式EPC計(jì)價(jià)模式”的優(yōu)勢(shì)：

權(quán)責(zé)明晰：彰顯EPC精髓，真正將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的職責(zé)歸還給EPC總承包商；
工期縮短：進(jìn)度是承包商自己迫切需要追求的；
項(xiàng)目管理壓力?。?/span>造價(jià)變更被控制在很小范圍內(nèi)，項(xiàng)目管理只需對(duì)質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督；
造價(jià)可控：造價(jià)在招標(biāo)前就把控到90%以上，從源頭上控制投資，實(shí)現(xiàn)了事前控制。

分享期間氣氛熱烈，劉總精彩的講解引得現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。
 

大地仁工程咨詢有限公司作為集工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)、招標(biāo)代理資質(zhì)、工程司法鑒定資格等多資質(zhì)、資格為一體的綜合性工程咨詢企業(yè)，未來(lái)將順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和國(guó)家政策導(dǎo)向，以“改變建筑業(yè)生態(tài)”為愿景，以“讓各參建主體回到該做的事情上去”為使命，以“做彰顯EPC精髓的EPC”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)標(biāo)國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工程咨詢行業(yè)的發(fā)展！