公司動(dòng)態(tài)丨湖南《定額與造價(jià)》刊發(fā)大地仁董事長專訪報(bào)道，點(diǎn)擊查看全文！

來源：原創(chuàng)???? ?公司動(dòng)態(tài) ????|???? ?2021-05-27 09:19:00
2021年4月第二期，《定額與造價(jià)》刊發(fā)大地仁公司董事長劉艷萍女士的專訪報(bào)道。劉艷萍女士就大地仁公司在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)拓展、黨建與經(jīng)營融合方面以及工程總承包、全過程工程咨詢、大數(shù)據(jù)建設(shè)等行業(yè)熱點(diǎn)問題接受了湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)的專訪。
劉艷萍女士表示，「 我們大地仁這“一群人”將始終本著“一輩子 一件事”，專注于工程項(xiàng)目投資管控全生命周期的全業(yè)務(wù)類型的咨詢服務(wù)，感恩于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的幫助，期待我們大地仁先自己做到優(yōu)秀，進(jìn)而為我們行業(yè)盡得到綿薄之力?！?/span>

 

以下為此次專題報(bào)道全文▼▼▼

 

用專注詮釋專業(yè)   以專心秉承初心

 

 

劉艷萍丨董事長

英國皇家特許測量師、注冊造價(jià)工程師、注冊資產(chǎn)評(píng)估師、注冊會(huì)計(jì)師、高級(jí)工程師。
從事工程造價(jià)領(lǐng)域管理相關(guān)工作20多年，2003年創(chuàng)立大地仁工程咨詢有限公司。現(xiàn)為中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員、湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)自律委員會(huì)副主任、湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)講師。

 

Part.1

 

 
 
記  者：劉總，您好！大地仁公司作為湖南本土造價(jià)頭部企業(yè)，有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享？
劉艷萍：經(jīng)驗(yàn)就談不上了，還是講講大地仁成長中的點(diǎn)滴，看能不能觸及到同仁們有所感觸吧。簡要概括就是“四并”：
（一）執(zhí)業(yè)與統(tǒng)管并重
我們一貫以執(zhí)業(yè)為第一，看重的是技術(shù)營銷。我們有我們大地仁的《執(zhí)業(yè)道德準(zhǔn)則》，要求全員恪守職業(yè)操守；我們有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹秷?zhí)業(yè)制度》和《執(zhí)業(yè)流程》，且定期修改升級(jí)；我們有一年一度的《學(xué)習(xí)月》，有2個(gè)月一期的《大地仁大講堂》；有不定期的《分享會(huì)》，有爬坡過坎的《專業(yè)考》，一貫狠抓專業(yè)學(xué)習(xí)；我們有《培訓(xùn)計(jì)劃》，“送出去”和“請進(jìn)來”，不同級(jí)別不同專業(yè)的聘請外部老師和外部課程培訓(xùn)，開闊視野。
我們的執(zhí)業(yè)一貫實(shí)行的是公司統(tǒng)一管理，注重的是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)水平，體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)，不提倡個(gè)人英雄主義，職位和崗位隨機(jī)變換，比如在這個(gè)項(xiàng)目，你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，可能在另外一個(gè)項(xiàng)目，你是項(xiàng)目成員，不拘一格，為的是項(xiàng)目成功，而不拘泥于崗位和職位，一切為項(xiàng)目，一切為客戶。
（二）客戶需求與誠信文化并行
不局限于行業(yè)習(xí)慣，一切以客戶需求為導(dǎo)向，以為客戶解決問題為上，運(yùn)用我們的專業(yè)為客戶提供所需。在這個(gè)過程中，我們還注重打造誠實(shí)的企業(yè)文化。我們是第一屆湖南省造價(jià)咨詢行業(yè)誠信服務(wù)精神文明示范企業(yè)，注重精神素養(yǎng)培育是我們一貫的企業(yè)文化，“誠實(shí) 勤奮 堅(jiān)持不懈”是我們的信條，可以說十幾年來，我們堅(jiān)持《年初分享》和年中不定期的《分享會(huì)》，講得更多的是人文的東西，我還曾在外部同行分享過我們的經(jīng)驗(yàn)，很榮幸也在全省造價(jià)師實(shí)訓(xùn)講了這一塊的內(nèi)容，比如，我們倡導(dǎo)《睡前朗讀》，在我們員工中實(shí)踐效果很不錯(cuò)，注重人文素養(yǎng)的浸潤和培育是我們一貫堅(jiān)持的。
（三）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并進(jìn)
學(xué)習(xí)力就是核心競爭力。這些年，我們堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，逐漸形成了“善于學(xué)習(xí)、善于分享”的特有企業(yè)文化，我們將每年農(nóng)歷新年過后的大年初八定為固定學(xué)習(xí)日，連續(xù)十幾年未曾間斷。多年來，我們一直堅(jiān)持組織開展涉及專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人生體驗(yàn)等各類知識(shí)點(diǎn)的分享活動(dòng)，每年組織至少4場主題分享會(huì)，自2009年起至今已組織約40場。2020年開始，公司結(jié)合示范企業(yè)建設(shè)，實(shí)行主題分享會(huì)制度，每2個(gè)月舉行一次，由各部門同事進(jìn)行分享。公司還鼓勵(lì)員工在平時(shí)看到什么好的學(xué)習(xí)方法、專業(yè)知識(shí)、生活技巧等等，第一時(shí)間在公司微信群內(nèi)分享給其他同事。每年的3月開展“共享好經(jīng)驗(yàn)、共思好技術(shù)、共學(xué)好知識(shí)”為主題的學(xué)習(xí)分享月。自開課以來，全體人員立足行業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重實(shí)踐操作，產(chǎn)生了立竿見影的工作實(shí)效。公司還充分發(fā)揮員工特長專業(yè)，由各專業(yè)骨干牽頭組建專業(yè)學(xué)習(xí)小組。如BIM學(xué)習(xí)小組、裝配式建筑學(xué)習(xí)小組等。
除了內(nèi)部培訓(xùn)，隨著造價(jià)咨詢行業(yè)全面的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)層及技術(shù)骨干力量先后到上海、北京、天津、成都、無錫等地不定期參加全咨專業(yè)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，為創(chuàng)新發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。
（四）信息手段與過程管控并舉
我們于2019年啟用ECMS項(xiàng)目管理系統(tǒng)，意在通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以執(zhí)業(yè)為核心，實(shí)現(xiàn)客戶、合同、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政全覆蓋和全流程管控，實(shí)現(xiàn)管理過程留痕和知識(shí)的可復(fù)制性。現(xiàn)階段，通過公司近兩年的推行，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)業(yè)流程線上化，行政管理信息化，財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)化。下一階段的重點(diǎn)任務(wù)是完善企業(yè)造價(jià)成果文件數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打造企業(yè)級(jí)造價(jià)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，形成企業(yè)的核心競爭力。
 

Part.2

 

記  者：請您就目前我們行業(yè)的形勢跟大地仁公司自身的發(fā)展情況，談?wù)勏乱徊降陌l(fā)展規(guī)劃？

劉艷萍：2021年，“十四五”已經(jīng)開局。新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要?jiǎng)幽堋Ｔ靸r(jià)咨詢企業(yè)如何進(jìn)一步把握新階段、踐行新理念、融入新格局、孕育新動(dòng)能，在主動(dòng)服務(wù)國家大局中推動(dòng)自身高質(zhì)量發(fā)展，如何更加充分的自主研究和應(yīng)用BIM、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新的最新技術(shù)手段革新自己，盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為擺在我們面前的大課題。
縱然，近幾年工程造價(jià)改革力度大，如“雙60規(guī)定取消”、“逐步停止發(fā)布預(yù)算定額”、“部分地區(qū)放開造價(jià)資質(zhì)限制”……但，個(gè)人認(rèn)為無論如何變化，作為工程項(xiàng)目的成本鑒證者，投資管控始終是不可或缺的組成部分。

第一、關(guān)注企業(yè)信息化建設(shè)，建立自身的服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，通過積累咨詢服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立具有自身特色的全過程工程咨詢服務(wù)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)。

第二、積極投身全過程工程咨詢，利用傳統(tǒng)的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)上的深厚積累，以客戶需求為導(dǎo)向，摸索出滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)模式。

第三、踐行“全生命周期服務(wù)理念”，從投資決策、工程建設(shè)、運(yùn)營等項(xiàng)目全生命周期角度，開展跨階段咨詢服務(wù)組合或同一階段內(nèi)不同類型咨詢服務(wù)組合，為投資者或建設(shè)單位提供多樣化的服務(wù)。

第四、“打破思維邊界”，大地仁始終堅(jiān)守專業(yè)、深挖專業(yè)價(jià)值、廣拓專業(yè)邊界。圍繞工程造價(jià)來提供綜合性解決方案的“專家”：工程造價(jià)+招標(biāo)策劃、工程造價(jià)+糾紛調(diào)解、工程造價(jià)+設(shè)計(jì)優(yōu)化、工程造價(jià)+法律……，提供一站式全過程的造價(jià)咨詢服務(wù)，深耕造價(jià)咨詢，做專、做深、做精。

第五、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才的組合與融合。（1）加強(qiáng)全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)。（2）加大人才內(nèi)部推薦力度，通過制度激勵(lì)，充分發(fā)揮好員工的社交網(wǎng)絡(luò)這一人力資源池，讓現(xiàn)有優(yōu)秀人才推薦更多優(yōu)秀人才。（3）從待遇留人、事業(yè)留人、機(jī)制留人三個(gè)方面優(yōu)化公司激勵(lì)體系。具體表現(xiàn)在改善薪酬績效，采取合伙人的方式將員工薪酬績效與公司業(yè)績聯(lián)系，以崗位績效工資為基礎(chǔ)，短期分配與中長期激勵(lì)相結(jié)合；搭建平臺(tái)，創(chuàng)造晉升條件，制定合理的考核晉升制度并提供與員工實(shí)際能力相符合的晉升機(jī)會(huì)等。通過多措并舉營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

 

Part.3

 

記  者：工程總承包、全過程工程咨詢、大數(shù)據(jù)建設(shè)，近幾年可謂是行業(yè)熱點(diǎn)問題。能否請您介紹一下大地仁在這些方面是如何做的？

劉艷萍：關(guān)于工程總承包和全過程工程咨詢，利用這個(gè)機(jī)會(huì)，宣貫一下“集成式EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)模式”和這種模式下的全過程工程咨詢吧。

（一）“集成式EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)模式”和這種模式下的全過程工程咨詢

工程總承包（EPC）發(fā)包模式現(xiàn)已成為國家推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和建筑業(yè)走向更廣闊市場的重要手段，但當(dāng)前EPC項(xiàng)目尚無明確、完善的招標(biāo)計(jì)價(jià)體系，采用較多的招標(biāo)計(jì)價(jià)模式是費(fèi)率招標(biāo)或模擬清單招標(biāo)。在這種計(jì)價(jià)體系下，實(shí)施的EPC不能完整發(fā)揮EPC模式的精髓，項(xiàng)目管理、投資控制、進(jìn)度控制等凸顯的難題不能從根本上解決。

集成式EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)模式是以集成式大清單計(jì)價(jià)、按實(shí)計(jì)量、不可競價(jià)等為基礎(chǔ)的一種信任加集成的招標(biāo)計(jì)價(jià)模式，其工作前提是詳勘、詳細(xì)初步設(shè)計(jì)和局部深化設(shè)計(jì)，是勘測設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理高度融合的一種EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)模式，是建設(shè)單位、政府職能部門和咨詢機(jī)構(gòu)高度協(xié)作的一種EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)模式。

集成式EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)模式成功的前提是要有一支“高能+全能”的團(tuán)隊(duì)，不僅需要由造價(jià)、設(shè)計(jì)、工程、合約、招標(biāo)組成的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，更需要根據(jù)建設(shè)單位的長短板實(shí)行全過程工程咨詢補(bǔ)位。這就倒逼企業(yè)把全過程工程咨詢做實(shí)，不只是停留在簡單的組合中，而是造價(jià)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等技術(shù)上的高度融合，在高度融合的指導(dǎo)思想下，致力于集成式EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)下的全過程工程咨詢。

2020年4月以來，大地仁公司充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，以“改變建筑業(yè)生態(tài)”為愿景，以“讓各參建主體回到該做的事情上去”為使命，以“做彰顯EPC精髓的EPC”為目標(biāo)，積極推介集成式EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)模式，結(jié)合長沙市公建中心的實(shí)際案例進(jìn)行主題宣講，力爭將這一彰顯EPC精髓的EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)模式帶到更多平臺(tái)中并有效應(yīng)用，為推進(jìn)引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)與持續(xù)健康發(fā)展做出點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。

經(jīng)過我們一年的努力，《長沙市工程總承包（EPC）項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)價(jià)指南》課題研究已立項(xiàng)獲批。公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)第一個(gè)“集成式EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)模式”項(xiàng)目落地實(shí)施。

（二）造價(jià)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)

近年來數(shù)字技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也正在經(jīng)歷著全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)的重要性已進(jìn)一步提高，我們正在做這幾件事情。

《長沙市財(cái)政評(píng)審中心工程造價(jià)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)》：參與考察調(diào)研、對(duì)比、會(huì)議研討等工作，提出大數(shù)據(jù)平臺(tái)功能需求，篩選典型項(xiàng)目，協(xié)助軟件公司測試等。

湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理總站《房屋建筑工程造價(jià)成果文件數(shù)據(jù)編制標(biāo)準(zhǔn)》：投入公司優(yōu)勢力量，全力配合造價(jià)總站《房屋建筑工程造價(jià)成果文件數(shù)據(jù)編制標(biāo)準(zhǔn)》的編制、提供典型項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)測試等工作。

 

Part.4

 

記  者：獻(xiàn)禮建黨100周年，請您簡單談?wù)劥蟮厝庶h建工作如何“布局”？
劉艷萍：大地仁黨支部于2009年成立。經(jīng)過十多年的發(fā)展，支部黨員數(shù)量不斷增加，支部建設(shè)逐步完善，工作質(zhì)效持續(xù)提升。在實(shí)踐中我們主要做到了“兩定兩不定”。

兩定：就是支部定于每月第二個(gè)周五開展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，如“開展黨史學(xué)習(xí)教育”“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)雷鋒精神”“祭掃烈士陵園”等，要求黨員同志立足本職，刻苦鉆研，積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，更好地為黨和人民服務(wù)，同時(shí)帶動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)展成長。定期考核，推行黨建述職考評(píng)制度，通過年初簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書、季度座談匯報(bào)、半年書面通報(bào)、年終黨建述職等方式，推動(dòng)支部黨員在抓好業(yè)務(wù)工作時(shí)同步推進(jìn)黨建工作。

兩不定：就是支部不定時(shí)召開學(xué)習(xí)會(huì)營造風(fēng)清氣正的職場環(huán)境，使大地仁黨支部更具政治擔(dān)當(dāng)，全體黨員更有政治覺悟，為公司的持續(xù)蓬勃發(fā)展奠定基石。支部不定期慰問困難群眾，鼓勵(lì)他們樹立信心，積極面對(duì)困難。

同時(shí)我們實(shí)行“三培養(yǎng)四優(yōu)先”，著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成公司高管；優(yōu)秀黨員在同等條件下重要崗位優(yōu)先、競聘錄用優(yōu)先、榮譽(yù)評(píng)選優(yōu)先、培養(yǎng)培訓(xùn)優(yōu)先，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才積極向黨組織靠攏，激勵(lì)黨員在崗位上積極發(fā)揮作用。在人才引進(jìn)時(shí)，在同等條件下優(yōu)先考慮黨員同志。我們認(rèn)為只有堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，企業(yè)發(fā)展才能更平穩(wěn)、更順利、更持久。

將發(fā)展黨員列為本年度黨建工作重點(diǎn)，從嚴(yán)從實(shí)完成新黨員發(fā)展及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，為黨員隊(duì)伍發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

2021年，是社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國征程的開啟之年，也是中國共產(chǎn)黨成立100周年。在建黨100周年之際，大地仁黨支部堅(jiān)持以“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”為指引，以“黨建促發(fā)展、發(fā)展靠黨建”為基礎(chǔ)，以“黨章黨規(guī)”和“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn)，打造一支能干事、干成事的廉潔隊(duì)伍，持續(xù)抓好黨建與經(jīng)營管理的深度融合，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建在公司發(fā)展中的引領(lǐng)帶頭作用，以良好精神狀態(tài)和工作業(yè)績慶祝建黨100周年。

我們大地仁這“一群人”將始終本著“一輩子 一件事”，專注于工程項(xiàng)目投資管控全生命周期的全業(yè)務(wù)類型的咨詢服務(wù)，感恩于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的幫助，期待我們大地仁先自己做到優(yōu)秀，進(jìn)而為我們行業(yè)盡得到綿薄之力，謝謝!

 

大地仁工程咨詢有限公司是集工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)、招標(biāo)代理資格、工程司法鑒定資格等多資質(zhì)、資格為一體的綜合性工程咨詢企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全過程工程咨詢、全過程工程造價(jià)咨詢、項(xiàng)目中期評(píng)價(jià)后評(píng)價(jià)、績效評(píng)價(jià)等投資管控全業(yè)務(wù)類型。

 

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