2021年1月13日，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會官網(wǎng)刊發(fā)了《大地仁公司集成式EPC推介紀(jì)實》一文，專題報道了大地仁積極推介集成式EPC招標(biāo)計價模式的經(jīng)驗做法。
?
文章圍繞“推介集成式EPC招標(biāo)計價模式的背景”“集成式EPC招標(biāo)計價模式的優(yōu)勢”“集成式EPC招標(biāo)計價模式下的全過程工程咨詢”三大方面展開闡述，全面介紹了大地仁積極推介集成式EPC的優(yōu)秀做法，以期“為更多工程造價咨詢企業(yè)向EPC或全過程工程咨詢邁進提供實施路徑參考”。
以下為此次專題報道全文▼▼▼
大地仁公司集成式EPC推介紀(jì)實
2021/01/13
摘要
大地仁工程咨詢有限公司是集工程造價咨詢甲級資質(zhì)、招標(biāo)代理資格、工程司法鑒定資格等多資質(zhì)、資格為一體的綜合性工程咨詢企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全過程工程咨詢、全過程工程造價咨詢、項目中期評價、績效評價等全業(yè)務(wù)類型。為積極響應(yīng)國家關(guān)于推動建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意見精神，大地仁工程咨詢有限公司走進住建、財政、審計、國有企業(yè)等單位積極推介集成式EPC招標(biāo)計價模式。中價協(xié)借此平臺推介該企業(yè)的優(yōu)秀做法，為更多工程造價咨詢企業(yè)向EPC或全過程工程咨詢邁進提供實施路徑參考。
大地仁公司集成式EPC推介紀(jì)實
2020年4月以來，大地仁工程咨詢有限公司充分發(fā)揮工程造價咨詢企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，以“改變建筑業(yè)生態(tài)”為愿景，以“讓各參建主體回到該做的事情上去”為使命，以“做彰顯EPC精髓的EPC”為目標(biāo)，積極推介集成式EPC招標(biāo)計價模式，結(jié)合長沙市公建中心的實際案例進行主題宣講，力爭將這一彰顯EPC精髓的EPC招標(biāo)計價模式帶到更多平臺中并有效應(yīng)用，為推進引領(lǐng)行業(yè)升級與持續(xù)健康發(fā)展做出點滴貢獻。
Part.1
推介集成式EPC招標(biāo)計價模式的背景
工程總承包（EPC）發(fā)包模式現(xiàn)已成為國家推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和建筑業(yè)走向更廣闊市場的重要手段，但當(dāng)前EPC項目尚無明確、完善的招標(biāo)計價體系，采用較多的招標(biāo)計價模式是費率招標(biāo)或模擬清單招標(biāo)。在這種計價體系下，實施的EPC不能完整發(fā)揮EPC模式的精髓，項目管理、投資控制、進度控制等凸顯的難題不能從根本上解決。
集成式EPC招標(biāo)計價模式是以集成式大清單計價、按實計量、不可競價等為基礎(chǔ)的一種信任加集成的招標(biāo)計價模式，其工作前提是詳勘、詳細(xì)初步設(shè)計和局部深化設(shè)計，是勘測設(shè)計、造價咨詢和招標(biāo)代理高度融合的一種EPC招標(biāo)計價模式，是建設(shè)單位、政府職能部門和咨詢機構(gòu)高度協(xié)作的一種EPC招標(biāo)計價模式。
集成式EPC招標(biāo)計價模式成功的前提是要有一支“高能+全能”的團隊，不僅需要由造價、設(shè)計、工程、合約、招標(biāo)組成的專業(yè)化團隊，更需要根據(jù)建設(shè)單位的長短板實行全過程工程咨詢補位。這就倒逼企業(yè)把全過程工程咨詢做實，不只是停留在簡單的組合中，而是造價、設(shè)計、監(jiān)理等技術(shù)上的融合，在高度融合的指導(dǎo)思想下，致力于集成式EPC招標(biāo)計價下的全過程工程咨詢。
Part.2
集成式EPC招標(biāo)計價模式的優(yōu)勢
自2019年初開始，集成式EPC招標(biāo)計價模式在長沙公建中心的洞株路快速化改造、芙蓉大道快速化改造、萬家麗路快速化改造等多個不同類型項目中落地，得到政府各職能部門的高度認(rèn)可。集成式EPC招標(biāo)計價模式在項目實施過程中很好地控制了造價，減少了建設(shè)單位的管理風(fēng)險，縮短了建設(shè)工期。
集成式EPC招標(biāo)計價模式的優(yōu)勢在于：讓參建各方回歸本位。工程總承包商回到設(shè)計和建造上去，只需用技術(shù)和管理賺取利潤；建設(shè)單位回到項目管理上去，管控前移，減少過程控制壓力；政府各職能部門職責(zé)不變，減少過程管控和結(jié)算審核壓力；咨詢單位回歸專業(yè)技術(shù)，只需要鉆深專業(yè)技術(shù)。
彰顯EPC精髓。權(quán)責(zé)明晰，真正將設(shè)計、采購施工的職責(zé)歸還給EPC工程總承包商；縮短工期，在不改變建設(shè)項目質(zhì)量、安全、造價的前提下大大縮短工期；減輕項目管理壓力，將簽證變更控制在很小范圍內(nèi)，只需要對質(zhì)量和安全進行監(jiān)督；造價可控，通過集成式清單的合理設(shè)置和與之配套的合同條款，在招標(biāo)前將造價把控到90%以上，從而從源頭上控制投資，實現(xiàn)了事前管控。
Part.3
集成式EPC招標(biāo)計價模式下的全過程工程咨詢
為加快集成式EPC招標(biāo)計價模式的廣泛推廣和應(yīng)用，大地仁公司先后多次在各大平臺、軍事院校和政府職能部門等單位分享和交流集成式EPC計價模式。截至2020年12月，已累計開展了近30場集成式EPC主題宣講。大地仁公司以《集成式EPC模式成功案例》、《集成式EPC招標(biāo)計價模式&全過程工程咨詢》為主題，進行系統(tǒng)全面的理論闡述，并結(jié)合實踐案例著重介紹了集成式EPC招標(biāo)計價模式的招標(biāo)條款、實施路徑、支付條款、變更計價、結(jié)算條款和優(yōu)勢以及基于這一招標(biāo)計價模式下的全過程工程咨詢組合建議等內(nèi)容。
集成式EPC招標(biāo)計價模式下的全過程工程咨詢，真正切中客戶需求，既能做出彰顯EPC精髓的EPC，又能做出契合客戶真實需求的全過程工程咨詢；既與EPC和全過程工程咨詢的政策導(dǎo)向完全契合，又能保障不會把EPC和全過程工程咨詢做成PPP。這種模式下的全過程工程咨詢代表著以建設(shè)全生命周期投資管控為主線的，體現(xiàn)以造價為主導(dǎo)的全過程工程咨詢，離開造價就不能稱其為全過程工程咨詢。
EPC項目全過程工程咨詢組合形式，可以是招標(biāo)前的勘察+方案和初步設(shè)計+造價咨詢+招標(biāo)代理，也可以是招標(biāo)后的全過程造價咨詢+監(jiān)理+其他，還可以是標(biāo)前+標(biāo)后組合形式，工程造價咨詢單位提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)時刻圍繞著客戶需求，進一步為客戶和項目創(chuàng)造價值。
